本课程通过首先讲解工程总包现状分析、工程总承包概念、政策及难点剖析；重点剖析EPC项目全过程管控策略，通过案例结合的方式讲解了投标准备与编制技巧、实施阶段的设计、合约规划、施工过程的管控要点难点；已经在工程收尾阶段工程总承包企业如何做好验收交付环节、竣工结算以及项目后评价工作。

      通过学习，帮助商务经理掌握EPC项目商务及合同管控的关键点，学会EPC项目全过程管控的方法、提高风险预判和管控能力。