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关于BIM的15个认识误区,你中招了吗?

  2018-08-24 11:33 来源:一砖一瓦@塔台

       王石曾说过:连BIM都没学会,“互联网+”是奢谈。BIM技术的价值已日渐获得重视,但在实践中,却仍存在着不少认识误区。

以下15个误区,你中招了吗?

1BIM就是三维建模

部分企业在未认识到BIM的用途前就仓促使用BIM建立了三维模型,建模的成本很高,BIM的实际价值却发挥不出来,造成了资金浪费。 

2BIM是Revit软件

部分企业认为,BIM就是一款建筑软件,就是revit或achicad软件,这个想法是错误的。因为很多能实现BIM构建的单机软件,只是bim体系的一部分。换句话说,BIM的概念要高于单一软件的概念。从定义上讲,BIM是实现建筑信息化所应用的一系列来自不同软件商的计算机程序的集合。 

3BIM是单专业的领域

完成一个行业的BIM建立,如完成燃煤热电厂的BIM建立,是一个长期的过程,需要多专业的协同。总体而言,建立BIM服务器,或者BIM平台,是一个信息综合管理并细化分类的流程,应构建在多专业的知识体系上。 

4BIM就是碰撞检查工具

部分热企认为,BIM的功能就是进行热力管网的碰撞检查,在施工动土前解决管网交叉碰撞的问题,为施工提供便利。事实上,这一看法并不全面,碰撞自动检查工具只是bim的一部分,算不上BIM的核心模块。

5BIM要花很多钱

宣传力度大的BIM项目都是一些标杆项目,投入大、时间长,但并不意味着所有的BIM项目都是高大上,也可以用较少的投入去实现BIM。

6BIM是nD(n维)

认为BIM是n维的观点并不准确,准确而言,bim是由六个维度构成的结构化数据库。这六个维度包括:3d空间、1d时间、2dwbs(合同wbs、施工wbs)。

7BIM很难掌握

BIM的确难以掌握,但这仅是对autocad等2d设计软件而言的。BIM的设计与2d设计的不同处在于BIM的每一个环节、每一个步骤都做到了“有法可依”和“有法必依”,掌握这些规则需要更多的时间,但掌握后并不需要高深的应用技巧或计算机操作基础。  

8BIM可以“三天速成”

BIM软件供应商以及类似于“三天速成”之类的教程都可能给初学者以误解,认为BIM技术一两周就可以掌握。实际上,初步掌握BIM需要的是几个月而不是几周,并且需要良好的BIM环境。

9一个团队全搞定

这点也是国内企业对于BIM认识及应用存在的一个重要误区。企业应用BIM必然要组织BIM团队,但偌大的一个企业面对无数个项目只靠一个BIM团队显然是不足的,需要企业上下层级统一地进行基于BIM的调整,这样才可以让BIM实现从管理层到应用层的良好贯穿,将BIM应用落实到实际项目中去,提高企业级的BIM应用水平,进而提高企业竞争力。

10BIM会加长设计周期

有人认为,设计师应用BIM软件需要加长设计周期。事实上,应用BIM设计流程可以缩短设计周期,关键在于加大前期专业人员的投入。BIM是团队化作业,它的协同模式可以实现真正意义上的集团设计,在一个项目上能投入足够多的人力实施同步作业,从而实现高效率和高速度。而对于个体化设计人,如果想通过某个软件实现个别功能的“伪BIM”,就会增加平时不需要的工序,确实会造成设计周期延长。

11使用BIM最怕设计修改

有人担心,建设方的建筑方案到施工图总在实时动态调整中,设计院使用BIM,每次的修改都是灾难性的改图风暴。实际上,BIM的关键工作原理在于自规划方案到施工图设计、运营阶段全过程使用唯一模型“Modeling”,它最基本的特征是不断“成长”,最能够适应实时修改。不同的是,修改的对象是虚拟现实的信息模型而不再是图纸。由于BIM设计流程中“出图”被高度自动化,各种各样的修改也就成为设计过程的常态,图纸的更新不费吹灰之力。应用BIM设计,工作团队只需关注设计本身,图纸作为末端产品自动随设计而改变。

12BIM是舶来品,不适合中国国情

有人说,BIM是好东西,但它源自西方,适应西方的建筑文化,中国特色的建筑文化甚至具体到中国的设计规范、制图规范都是它需要面对的障碍。事实上,BIM是一场不可抗拒的变革。BIM把所有技术细节用可视化的方式呈现,把所有建筑材料用预算技术以无法比拟的精确列表进行实时报告,打破专业壁垒,使得工程信息高度透明化,把“灰色地带”充分阳光化,这对整个行业来说都是革命性的变革,却是必然的趋势。变革面前,技术的差别容易克服,心理才是最大的藩篱。

13只有高科技、高难度建筑适合BIM应用

有人感叹,BIM是高科技、高难度建筑设计的专属,普通建筑用不上。事实上,简单高效、可视化、透明化的BIM,适用于所有建筑。BIM可以把复杂的建筑变得简单,同样也可以把简单的建筑变得更加简单。尤其适用于定型产品标准化部品的建立,BIM的可视化将建筑建造成过程中原来隐蔽的问题表面化,既可以帮助管理者直观阅读建筑信息做出决策,也可以帮助专业人员及时发现和解决问题

14BIM是一项单一技术

有人说,要实现具有竞争力的BIM愿景,只需确保每个人和每个组织在设计、建造和运营等全生命周期阶段都能够快速访问推动有效协作所需的详细信息。但实际上,BIM是业务流程的变革而非一项单一技术的革新。BIM不仅关乎三维数据,还意味着创建包括二维数据源文档、电子表格和其他内容在内的整体信息资源。

15BIM是一种设计导向型方案,必须选择使用相同三维工具的建设公司合作,以创建单一的项目信息源

有人说,要实现具有竞争力的BIM愿景,只需确保每个人和每个组织在设计、建造和运营等全生命周期阶段都能够快速访问推动有效协作所需的详细信息。但实际上,BIM是业务流程的变革而非一项单一技术的革新。BIM不仅关乎三维数据,还意味着创建包括二维数据源文档、电子表格和其他内容在内的整体信息资源。

专家同时指出,真正的BIM是指由信息移动化所驱动的信息共享(贯穿整个工程领域和基础设施生命周期)。它让承包商和业主运营商有权访问关键设计数据,并可使用该数据来提高施工和运营流程的效率。此外,BIM绝非仅限于三维数据,二维数据依然十分重要,因为文档、电子表格和其他数据库中的信息都是整个BIM方法的一部分


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